項目管理部赴謝區(qū)棚改項目檢查指導建設工作

發(fā)布時間:2024-12-13   作者:管理員   閱讀:0 次

12月12日,集團公司項目管理部赴謝區(qū)棚改項目工地開展檢查指導工作,并參加當期工程監(jiān)理例會。建設、施工、監(jiān)理、造價咨詢等參建單位相關負責人參加。

項目目前地下室已完成,25棟主樓主體結(jié)構(gòu)施工在11-24層,其中4棟已完成封頂,二次結(jié)構(gòu)、窗框、內(nèi)外抹灰等正進行全面穿插施工。

集團公司項目管理部部長侯立新通過現(xiàn)場察看主樓戶內(nèi)及地下室施工情況、查看內(nèi)業(yè)資料等方式,重點查看參建各單位落實市標后監(jiān)管履約檢查、市建管處主體結(jié)構(gòu)驗收反饋問題的整改情況,檢查參建單位人員履職、質(zhì)量安全管控、農(nóng)民工支付臺賬和隱患排查整治臺賬清單等情況;現(xiàn)場檢查了安全防護措施、設備設施狀況、施工作業(yè)等情況,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全風險隱患提出防范措施和整改要求;通過與項目負責人的溝通交流,了解項目建設中存在的難點堵點,對下一步工作開展進行了指導。檢查完現(xiàn)場,隨即召開監(jiān)理例會。

會上,侯立新強調(diào),一是參建各方要嚴格落實國家、省市近期安全生產(chǎn)工作部署,各責任單位要進一步健全安全生產(chǎn)責任制,加強建筑施工全過程、全方位安全管理,堅決保障好項目質(zhì)量安全。二是對施工、監(jiān)理單位提出要求,要結(jié)合近期主體結(jié)構(gòu)驗收發(fā)現(xiàn)的問題,對標市場項目,針對性狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴格把控材料質(zhì)量,加強施工、監(jiān)理人員配備力量,保障安全、質(zhì)量工作整體上一個臺階。三是要注重防范廉政風險,加強相互監(jiān)督管理,共同諾廉、共同守廉、共同護廉,營造風清氣正的良好工地氛圍。四是要全力推進項目建設,為謝家集區(qū)傾力打造高品質(zhì)工程,彰顯央國企責任與擔當。同時將以檢查為契機,不斷總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)強化工地安全和工程質(zhì)量管理工作,打造讓人民群眾滿意的棚改口碑工程。

12