—建發(fā)集團召開會議傳達學習張志強市長調(diào)研講話精神
7月21日上午，建發(fā)集團召開會議傳達學習張志強市長赴建發(fā)集團調(diào)研時的講話精神，研究部署貫徹落實工作?；茨辖òl(fā)集團黨委書記、董事長宋道河主持會議，集團公司班子成員，各部室以及實質(zhì)管理子公司負責人參加會議。
會議指出，在集團公司深入貫徹落實黨的二十大精神、全面推動現(xiàn)代化、市場化、公司化改革的重要時刻，張志強市長深入集團公司調(diào)研指導，要求集團公司創(chuàng)新發(fā)展理念，堅定發(fā)展信心，做實企業(yè)資產(chǎn)，健全管理體制，提高經(jīng)營能力，嚴防債務(wù)風險，守牢廉潔底線。這些要求充分體現(xiàn)了市委、市政府對建發(fā)集團的重視支持和殷切期望。
會議強調(diào)，要轉(zhuǎn)變思路理念，加快集團公司去行政化、去部門化，推進企業(yè)治理體系、治理能力現(xiàn)代化，按照“三變、三控、三增強”的路徑，科學構(gòu)建“企業(yè)型管理、市場化運作”新模式。
會議要求，要轉(zhuǎn)變工作作風，結(jié)合巡察、審計整改要求，推動工作落實。各位班子成員要堅持以上率下，真正把壓力傳導下去、把積極性調(diào)動起來。各部室及實質(zhì)管理子公司負責人對集團公司決策部署和交辦任務(wù)都要當做自己的事干，力戒敷衍塞責、推諉扯皮，提升工作實效。
會議強調(diào)，要全力攻堅克難，發(fā)揚啃硬骨頭精神，統(tǒng)籌抓好重點工作，化解歷史遺留問題。投融資部要學習借鑒合肥等地經(jīng)驗，調(diào)整充實專業(yè)人員力量，積極主動做好投融資工作；資產(chǎn)管理部要盡快完成資產(chǎn)運營公司組建，建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，摸清底數(shù)，分類施策，提高資產(chǎn)運營監(jiān)管能力；戰(zhàn)略企劃部要按照施工、設(shè)計、中介服務(wù)、酒店管理等業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化整合子公司，提高綜合競爭力。各相關(guān)單位都要立足實際破解發(fā)展難題。
會議要求，要加強內(nèi)部管理，完善體制機制、健全規(guī)章制度、開展督促檢查、加強跟蹤督辦，建立科學合理的績效考核及人事薪酬管理辦法，強化考核結(jié)果運用，提高集團公司辦事效率。
會議強調(diào)，要強化風險防控，抓好廉潔教育，將紀檢監(jiān)察部門的觸角向部室及子公司班子成員、一線重要崗位延伸，向招標文件編制、合同談判簽訂等源頭前移，不留死角、不留盲區(qū)，加強廉政風險點防控，筑牢拒腐防變思想防線。
